골프장, 테니스장 떠난 MZ들은 지금 어디로 가고 있을까? (박정호 교수)

https://youtu.be/d062c8M7L94

이 영상은 MG 세대의 소비 패턴 변화와 러닝의 인기를 다룹니다. 요즘 젊은 세대가 골프와 테니스장을 떠나 러닝으로 전환하는 모습을 보이고 있으며, 이는 경제적인 부담과 더불어 건강에 대한 관심으로 인해 발생하고 있습니다.

이 영상은 MG 세대의 소비 패턴 변화와 러닝의 인기를 다룹니다.

요즘 젊은 세대가 골프와 테니스장을 떠나 러닝으로 전환하는 모습을 보이고 있으며, 이는 경제적인 부담과 더불어 건강에 대한 관심으로 인해 발생하고 있습니다.

특히 러닝은 높은 효율성과 접근성을 깨우치게 하는 주제로 다루어지며, 전문가와 개인의 운동 경험에 대한 이야기로 구성되어 있습니다.

최신 트렌드와 소비문화에 대한 인사이트를 제공하며, 건강 관리의 새로운 패러다임을 제시하는 영상을 통해 심리적, 신체적 건강의 중요성을 다시 한번 일깨우게 됩니다.

MZ 세대의 소비 패턴 변화와 러닝의 인기에 대한 분석

MZ 세대의 소비 패턴 변화와 러닝 선호

MZ 세대는 최근 전통적인 스포츠인 골프와 테니스를 떠나 러닝을 선호하는 경향을 보이고 있다.

이는 주로 경제적인 부담과 건강에 대한 관심이 증가한 결과로, 러닝은 높은 효율성과 접근성을 제공하는 가성비 높은 건강 관리 방법으로 인식되고 있다.

특히, 러닝은 전문가와 개인의 운동 경험에 대한 이야기로 구성되어 있으며, 최신 트렌드와 소비문화에 대한 인사이트를 제공한다.

MZ세대의 소비 패턴 변화와 여가 활동

MZ 세대는 요즘 돈이 없다고 느끼는 이유로, 쇼핑백을 들고 있는 사람이 거의 없다는 점을 들 수 있다.

예를 들어, 더 현대 서울에서 쇼핑백을 들고 있는 사람이 거의 없으며, 해외여행 상품 구매도 절반 이상 줄어들었다고 한다.

또한, 골프장에서 테니스장으로 활동이 옮겨가고 있지만, 테니스 코트도 잡기 어렵다는 불만이 제기되고 있다.

특히 MZ 세대는 다른 세대와 섞여서 운동 시간을 보내는 것에 대한 거부감을 느끼고 있다는 의견이 많다.

요즘 많은 사람들이 테니스를 떠나 러닝을 선택하는 이유는 레슨 비용이 비싸고 실력이 잘 늘지 않기 때문이다.

특히 젊은 세대들이 건강에 대한 관심이 많아지면서 유튜브 건강 콘텐츠가 증가하고 있으며, 러닝은 가장 가성비 좋고 효율적인 건강 관리 방법으로 주목받고 있다.

요즘 많은 사람들이 테니스를 떠나 러닝을 선택하는 이유는 레슨 비용이 비싸고 실력이 잘 늘지 않기 때문이다.

특히 젊은 세대들이 건강에 대한 관심이 많아지면서 유튜브 건강 콘텐츠가 증가하고 있으며, 러닝은 가장 가성비 좋고 효율적인 건강 관리 방법으로 주목받고 있다.

러닝 붐과 러닝화 품절 현상

여의도 공원이 가까워지면서 많은 러닝 크루가 생겨났다. 러닝 붐이 일어나면서 러닝화가 품절되기 시작했으며, 백화점에서 다양한 러닝화를 신어보려 했지만, 원하는 제품이 없었다.

더욱이, 이번 변화는 스포츠 브랜드의 위상을 바꾸고 있으며, 과거에는 '나이키'가 대표적인 스포츠 브랜드로 인식되었다.

올림픽 메달리스트 신발과 러닝 트렌드 변화

이번 올림픽에서 러닝과 관련된 메달리스트들이 신었던 신발을 보니, 트렌드가 변화하고 있다.

나이키는 여전히 상위 브랜드이지만, 아디다스가 많이 올라오고, 호카, 아식스, 뉴발란스가 그 뒤를 잇고 있다.

러닝 붐으로 스포츠웨어 시장의 브랜드 위상이 달라지고 있으며, 아식스의 대표 러닝화는 모든 사이즈가 품절인 상황이다.

특히 나이키의 알파플라이 3은 2분 만에 품절될 정도로 인기가 높아, 주식 투자와 연결 지을 수 있는 중요한 시점이다.

호카와 아식스의 시장 동향 분석

현재 아식스와 호카의 시장 상황에 대한 고민이 필요하며, 특히 아식스는 사상 최고치에 도달하고 있다.

기관 투자자들은 이런 흐름을 미리 파악하고 투자하는 경우가 많으며, 아식스의 생산 수량과 발주 상황을 체크하고 있다.

생산능력을 늘릴 계획 없이 재고를 소진하는 상태이며, 이러한 정보는 이미 주식 가격에 상당 부분 반영되었다.

신제품 개발 부족과 시장 변화의 중요성

신제품 개발 부족으로 인해 나이키는 기존 모델을 계속 활용하고 있다.

예를 들어, 나이키 에어포스 미드는 1970년에 출시 이후 여전히 잘 팔리고 있으며, 이는 나이키가 진입 장벽을 느끼게 한다.

하지만 아식스와 호카 같은 브랜드는 점점 더 편리한 제품을 개발하면서 시장에서의 존재감을 높이고 있다.

이러한 변화 속에서 나이키의 경쟁력이 희석되고 있으며, 새로운 브랜드가 그 자리를 차지할 가능성이 높아지고 있다.

코카콜라의 다양한 브랜드와 시장 전략

나이키는 반세기에 가까운 탑 기업으로서 막대한 자금을 보유하고 있다.

코카콜라는 몸에 나쁜 음료라는 편견 속에서도, 편의점에서 사람들이 찾는 음료를 조사하였더니 오렌지 주스가 인기를 끌고 있으며, 미니메이드가 가장 높은 판매량을 기록하고 있다.

또한, 캔커피 중에서는 '조지아'가 판매량 1위를 차지하고 있으며, 이는 코카콜라의 소속 브랜드다.

스포츠 음료 시장에서의 경쟁과 전략

스포츠 음료가 대세로 자리 잡고 있으며, 코카콜라는 게토레이의 시장 지배를 막기 위해 파워 에이드를 출시했다.

파워 에이드는 한때 매년 2등이었던 게토레이의 경쟁자로 등장하여, 게토레이가 시장을 장악하는 것을 막으려는 전략을 취하고 있다.

게토레이가 대규모 광고를 진행하면, 그에 맞춰 파워 에이드도 광고를 내며 시장 점유율을 유지하려고 한다.

이와 같은 경쟁 구조는 나이키, 호카, 아식스, 아디다스 등 여러 브랜드들도 직면할 어려운 상황이 될 것으로 보인다.

아식스와 호카, 다국적 기업의 인수와 브랜드 거버넌스

아식스는 일본 제품이며, 호카는 프랑스 제품이지만, 많은 다국적 기업들이 브랜드를 인수하고 있는 현실을 이야기했다.

그는 아식스와 호카의 품질에 대한 신뢰를 표현하며, 이 질주가 쉽게 끝나지 않을 것이라고 전망했다.

특히, 아식스의 사주의 마음이 중요하며, 외국 기업들은 경제적 자유를 위해 사업을 매각하는 경우가 많다고 언급했다.

또한 나이키가 매입할 가능성에 대해서도 이야기하며, 브랜드 관리의 중요성을 강조했다.